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如何应对跨界人力资源管理中的“水土不服”

来源:华莘日期:2014-09-16 浏览:


课程背

     

随着全球经济的发展与区域产业结构的调整,越来越多国外企业进驻中国、本土企业走向世界、同时许多企业转型,人力资源管理的地位显得越来越重要,为人力资源工作者提供了机会。在人力资源管理工作者跨界转“行”的同时也会遇到“水土不服“。
如何解决转“行“的“水土不服”原因?
如何能够在转“行”中提升自己的价值?
我们需要克服哪些障,需要做哪些准备,才能得到成功?



课程目的

了解宏观经济,适应产业调整

清晰定位自我,调整工作心态

充分发挥潜能,提升思想境界


课程时间

    半天


课程特色


逻辑清晰、通俗易懂、内容丰富。通过讲师演绎、案例分析、互动练习、等教学方法。


课程大纲

一、人力资源管理工作者华丽转“行”
1,全球经济发展
2,核心技术调整
3,消费结构变化
4,HR职业空间
 
二、转“行”遭遇不适应现象的分析
1、外资企业到国有企业
2、国有企业到民营企业
3、大型企业到小型企业
4、传统企业到新兴企业
 
三、人力资源管理的三个“≠”
1、人力资源管理≠人力资源经营
2、小企业的人力资源管理模式≠大企业的人力资源管理模式
3、人才竞争力≠人才系统的竞争力
 
四、解决问题的对策与方法
1、正确处理核心能力和适应能力的关系
2、正确处理适应工作和适应人的关系
3、正确处理深度适应和广度适应的关系
 
主讲:
 
任余礼:现任世博集团上海市对外服务有限公司副总监,上海外服国际人才总经理。
时间:9月27日(周六)-10月19日(周日)
地点:华东师范大学校内
预约热线:021-33030579、33602593
QQ咨询:1543026487










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