如何应对跨界人力资源管理中的“水土不服”

来源：华莘日期：2014-09-16 浏览：

课程背景

随着全球经济的发展与区域产业结构的调整，越来越多国外企业进驻中国、本土企业走向世界、同时许多企业转型，人力资源管理的地位显得越来越重要，为人力资源工作者提供了机会。在人力资源管理工作者跨界转“行”的同时也会遇到“水土不服“。
如何解决转“行“的“水土不服”原因？
如何能够在转“行”中提升自己的价值？
我们需要克服哪些障，需要做哪些准备，才能得到成功？

课程目的

了解宏观经济，适应产业调整

清晰定位自我，调整工作心态

充分发挥潜能，提升思想境界

课程时间

半天

课程特色

逻辑清晰、通俗易懂、内容丰富。通过讲师演绎、案例分析、互动练习、等教学方法。

课程大纲

一、人力资源管理工作者华丽转“行”
1，全球经济发展
2，核心技术调整
3，消费结构变化
4，HR职业空间

二、转“行”遭遇不适应现象的分析
1、外资企业到国有企业
2、国有企业到民营企业
3、大型企业到小型企业
4、传统企业到新兴企业

三、人力资源管理的三个“≠”
1、人力资源管理≠人力资源经营
2、小企业的人力资源管理模式≠大企业的人力资源管理模式
3、人才竞争力≠人才系统的竞争力

四、解决问题的对策与方法
1、正确处理核心能力和适应能力的关系
2、正确处理适应工作和适应人的关系
3、正确处理深度适应和广度适应的关系

主讲：

任余礼：现任世博集团上海市对外服务有限公司副总监，上海外服国际人才总经理。
时间：9月27日（周六）-10月19日（周日）
地点：华东师范大学校内
预约热线：021-33030579、33602593
QQ咨询：1543026487